نقش رهبری مسئولیت‌پذیر در چابکی نیروی انسانی با نقش میانجیگری توانمندسازی روان‌شناختی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت دولتی ، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

2 کارشناسی ارشد ، گروه مدیریت دولتی ، دانشگاه پیام نور، شاهین شهر ، ایران .

10.30473/jpsy.2024.72199.1072

چکیده

سازمان‌ها بدون چابکی نیروی کار نمی‌توانند کارآمد باشند، زیرا آنها از طریق دانش، ایده‌ها، قضاوت و همکاری خود به موفقیت سازمان کمک می‌کنند. هدف پژوهش حاضر، بررسی تأثیر رهبری مسئولیت‌پذیر بر چابکی نیروی انسانی با نقش میانجی توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان بود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از حیث جمع‌آوری داده‌ها، توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان بود که بر اساس آخرین آمار ارائه شده از سوی سازمان مذکور ۳۳۰ نفر می‌باشد. جهت تعیین حجم نمونه و با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده تعداد ۱۷۵ نفر از کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان انتخاب شدند. با استفاده از پرسشنامه رهبری مسئولیت پذیر وگتلین و همکاران (2012)، پرسشنامه چابکی نیروی انسانی شریفی و ژانگ (1999)، پرسشنامه توانمندسازی روانشناختی اسپریتزر و همکاران (1997) داده‌های لازم جمع‌آوری گردید. برای تحلیل داده‌ها از نرم‌افزارSPSS22 و Smart-PLS.3 استفاده‌گردید.
رهبری مسئولیت‌پذیر بر چابکی نیروی انسانی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان تأثیر معناداری دارد. رهبری مسئولیت‌پذیر برتوانمندسازی روان‌شناختی کارکنان در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان تأثیر مثبت و معناداری دارد، همچنین توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان بر چابکی نیروی انسانی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان تأثیر مثبت و معناداری دارد(p<0.05). چابکی نیروی انسانی از طریق سرعت‌بخشیدن به فعالیت‌های روزانه کارکنان، اهمیت و ارزش دادن به شایستگی‌های هر کارمند، انعطاف‌پذیری در فعالیت‌های کاری و پاسخگویی هر کارمند در قبال وظیفه‌اش، احساس ارزشمندی و معنادار بودن فعالیت‌های کارکنان را بهبود می‌بخشد.

کلیدواژه‌ها

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار