پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تبیین مضامین مرتبط با فشارهای شغلی، بحران‌های سازمانی و تاب‌آوری کارکنان انجام شد. این مطالعه از نوع مروری نظام‌مند بوده و با رویکرد تحلیل مضمون صورت گرفته است. برای گردآوری داده‌ها، مطالعات منتشرشده در بازه زمانی 2016 تا 2026 در پایگاه‌های علمی معتبر بررسی شدند و در نهایت 42 مقاله واجد شرایط، وارد فرایند تحلیل شدند. تحلیل داده‌ها بر اساس الگوی براون و کلارک انجام شد و به استخراج 136 کد اولیه، 34 مضمون فرعی و 6 مضمون اصلی انجامید. یافته‌ها نشان داد که فشارهای شغلی ساختاری و بحران‌های سازمانی از طریق افزایش عدم قطعیت، ناامنی شغلی، ابهام نقش و فرسودگی، سلامت و عملکرد کارکنان را تهدید می‌کنند. در مقابل، منابع فردی، حمایت اجتماعی، رهبری تاب‌آور و راهبردهای مدیریت منابع انسانی می‌توانند تاب‌آوری کارکنان را تقویت کنند. نتایج نشان می‌دهد که تاب‌آوری کارکنان سازوکاری کلیدی برای حفظ سلامت روان، عملکرد شغلی و پایداری سازمانی در شرایط بحران است.
صفاری نیا, مونا و صفاری نیا, مجید . (1405). تحلیل مضمون روابط متقابل فشارهای شغلی، بحران‌های سازمانی و تاب‌آوری کارکنان: یک مرور نظام‌مند و ارائه چارچوب یکپارچه. فصلنامه علمی روانشناسی کار, 4(3), 55-68. doi: 10.30473/jpsy.2026.78596.1124
MLA
صفاری نیا, مونا , و صفاری نیا, مجید . "تحلیل مضمون روابط متقابل فشارهای شغلی، بحران‌های سازمانی و تاب‌آوری کارکنان: یک مرور نظام‌مند و ارائه چارچوب یکپارچه", فصلنامه علمی روانشناسی کار, 4, 3, 1405, 55-68. doi: 10.30473/jpsy.2026.78596.1124
HARVARD
صفاری نیا, مونا, صفاری نیا, مجید. (1405). 'تحلیل مضمون روابط متقابل فشارهای شغلی، بحران‌های سازمانی و تاب‌آوری کارکنان: یک مرور نظام‌مند و ارائه چارچوب یکپارچه', فصلنامه علمی روانشناسی کار, 4(3), pp. 55-68. doi: 10.30473/jpsy.2026.78596.1124
CHICAGO
مونا صفاری نیا و مجید صفاری نیا, "تحلیل مضمون روابط متقابل فشارهای شغلی، بحران‌های سازمانی و تاب‌آوری کارکنان: یک مرور نظام‌مند و ارائه چارچوب یکپارچه," فصلنامه علمی روانشناسی کار, 4 3 (1405): 55-68, doi: 10.30473/jpsy.2026.78596.1124
VANCOUVER
صفاری نیا, مونا, صفاری نیا, مجید. تحلیل مضمون روابط متقابل فشارهای شغلی، بحران‌های سازمانی و تاب‌آوری کارکنان: یک مرور نظام‌مند و ارائه چارچوب یکپارچه. فصلنامه علمی روانشناسی کار, 1405; 4(3): 55-68. doi: 10.30473/jpsy.2026.78596.1124
)